| OBJETIVO |
Desarrollo de los medios, sistemas y herramientas fundamentales de la calidad para establecer y optimizar:
- Coste
- Calidad
- Entregas
- Capacidad
Identificar oportunidades para la eliminación de residuos.
Implementar conceptos de Lean Manufacturing.
En el caso de proveedores estratégicos.
En el caso de proveedores que no respetan los objetivos de calidad.
En el caso de modificación de los procesos de producción.
|
| CUÁNDO |
Durante la fase APQP (Advanced Product Quality Planning Phase).
Durante la transición a la fase de producción en serie.
Durante la fase de producción en serie.
|
| EL MÉTODO |
Todos nuestros métodos están basados en la metodología PLAN-DO-CHECK-ACT.
Lean enginnering.
Interim Management.
Project Management.
Herramientas QFS (enfocadas a la calidad)- o método del cliente.
Definición de registros de calidad y fijación de objetivos.
Evaluación de los medios y sistemas de calidad "in situ" (auditorias de línea).
Determinación del plan de acción.
Seguimiento del plan de acción.
Evaluación de los registros de calidad hasta la consecución de los objetivos.
Informe de desarrollo global.
|
