| OBJETIVO |
Evaluar la capacidad de un proveedor problemático, actual o potencial, para suministrar de acuerdo a sus requisitos de calidad.
Asesoría en los medios y roles de gestión para desarrollar y mantener las herramientas fundamentales para realizar una producción de calidad:
- En fase APQP
En caso de nuevos mercados.
- En fase de produccióN:
En caso de deslocalizaciones o cambio de proveedores.
En caso de modificaciones en el proceso de producción.
En caso de procesos de mejora contínua o problemas de calidad.
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| CUÁNDO |
Durante la fase APQP (Advanced Product Quality Planning Phase).
Durante la transición a la fase de producción en serie.
Durante la fase de producción en serie.
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| EL MÉTODO |
Todos nuestros métodos están basados en la metodología PLAN-DO-CHECK-ACT.
MCA ( «Manufacturing Capability Assessment »)/ o método del cliente.
Registro de evidencias.
Informe de asesoría.
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