| OBJETIVO |
Gestión de las entregas del proveedor que contengan producto no conforme para proteger la línea de ensamblaje hasta que la acción correctiva permanente finalice |
| MÉTODO |
Las 5 fases de desarrollo de la actividad: autorización y validación del proveedor, formación y adiestramiento del equipo de control, organización del área de trabajo, desarrollo de la actividad (selección o retrabajo) y finalización de la actividad.
Principales documentos: Orden de trabajo, Informe de resultados del control e informe de control horario.
Auditorias de la actividad.
Detallados reportes diarios.
En caso necesario verificación de los primeros envíos asegurados del proveedor.
Gestión administrativa: facturación a los proveedores afectados.
Mantenimiento del cuadro de seguimiento.
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| LOS RESULTADOS |
El personal del departamento de calidad permanece concentrado en las tareas que les son propias.
Afección mínima a su organización sin necesidad de afectar a su plantilla laboral.
Desarrollo, formación permanente y mantenimiento de personal disponible y conocedor de los requisitos del control de calidad en el sector de automoción.
Gestión administrativa y laboral llevada a cabo totalmente por MAEC. |
